|
چگونگی تاریخسازی فرگوسن؛
6 فاکتور موفقیت سرالکس
الکس فرگوسن را با دیگر مربیانی که کارنامهای مشابه او (حضور بلند مدت در یک باشگاه) داشتند مقایسه خواهیم کرد؛ سرمربی که به همراه تیم منچستریونایتد۱۳ عنوان قهرمانی در لیگ برتر انگلیس را بالای سر برد و همواره جزو تاریخ فراموش نشدنی شیاطین سرخ است:
۱- فرصت:
پیش از هر چیز، این مدیران منچستریونایتد بودند که با فرصت دادن به او، راه این سفر دور و دراز را برای مرد اسکاتلندی باز کردند. هر سرمربی برای مسلط شدن به اوضاع، شناخت و تطبیق با وضعیت باشگاه و جا انداختن فلسفهاش به زمان نیاز دارد. فرگوسن این فرصت را داشت که با صبر و حوصله این کار را انجام دهد و مدیران به خاطر نتایج ضعیف ابتدایی او را اخراج نکردند.
۲- مدیریت
طبیعتا تنها فرصت دادن به سرمربی برای تداوم بیش از دو دهه همکاری کافی نیست و دلایل دیگری هم دخیل بودند. یکی از مهمترین آنها توجهی است که فرگوسن به سن بازیکنانش داشت، تا جایی که معتقد بود وقتی بازیکن بیست و پنج سالگی را رد میکند، باید برای داشتن جانشین مناسب در پستش برنامهریزی کرد. علاوه بر آن تغییر نسل مشهور و اضافه کردن بازیکنانی مانند اسکولز و گیگز به تیم اصلی، مثالهای دیگری هم برای این مورد وجود دارند. روی کین یکی از بازیکنان افسانهای و محبوب بین هواداران منچستر یونایتد بود. آن قدر خوب بود که کسی به انتخاب جانشین برایش فکر هم نمیکرد. ولی در نهایت، به خاطر اختلاف با سرمربی از تیم جدا شد و در کمال تعجب فرگوسن برای پر کردن جای او در پست هافبک دفاعی به مشکل بر نخورد. چرا که از قبل برای آن برنامه داشت.
خودش میگوید «وقتی با تیمی بازی میکردیم، به این مورد هم توجه میکردم که کدام یک از بازیکنان حریف روزی میتوانند برای منچستر یونایتد بازی کنند». احتمالا مایکل کریک یکی از آنها است. بعد از خروج کین، فرگوسن یکی از بهترین خریدهای دوره کاریاش را انجام داد و مایکل کریک را از تاتنهام به منچستر برد. کریک نه تنها به عنوان یک هافبک دفاعی در موفقیتهای فرگی با منچستر نقش مهمی داشت، بلکه حتی بعد از خداحافظی فرگوسن و در قهرمانی لیگ اروپای ۲۰۱۶ هم یکی از مهمترین مهرهها در تیم مورینیو بود.
برای سرمربیانی که افق دید بهتری دارند، مهم نیست که یک بازیکن در پست خودش چه قدر خوب است. در هر حال همه روزی به دلیل سن بالا خداحافظی میکنند یا به تیم دیگری میروند و در آن زمان تیمی که از قبل برای این روز برنامه داشته، کمتر به مشکل میخورد. این تفکر در بین دیگر مربیانی که توانستند مدت زمان نسبتا طولانی در یک باشگاه بمانند هم وجود دارد. همکاری دیگو سیمئونه و اتلتیکو نزدیک به یک دهه ادامه پیدا کرده است. در این یک دهه ستارههای زیادی از تیم جدا شدند، اما اگر نگوییم اتلتیکو قدرتمندانهتر از قبل کار را ادامه داده، ضعیفتر هم نشده و افت محسوسی در نتایجشان دیده نمیشود. در فصل جاری، اتلتیکویی متفاوتتر از آن تیمی که به فینال لیگ قهرمانان رسید داریم. اما آنها همچنان به بردن بازیهای بزرگ ادامه میدهند. مثل همین بازی آخر که لیورپول بیرقیب در لیگ انگلیس قهرمان دوره قبل اروپا را حذف کردند. اگر تیم فعلی را با تیمی که دو بار به فینال لیگ قهرمانان رسید مقایسه کنیم، میبینیم بازیکنان کلیدی زیادی از جمله گابی، گودین، فیلیپه لوییس، خوانفران و گریژمان دیگر در تیم حضور ندارند؛ حالا یا به دلیل بالا رفتن سن و یا به دلیل انتقال به تیمهای دیگر. اما نکتهٔ حائز اهمیت اینجاست که بدون برنامهریزی قبلی، هرگز نمیتوانستند این تغییر نسل گسترده را به خوبی پشت سر بگذارند. حتی کارلوس کیروش که مدتی دستیار فرگوسن بود هم اهمیت این کار را درک کرده است. او هم توانست هشت سال در تیم ملی ایران کار کند که به نسبت همکاری طولانی مدتی به شمار میرود.
۳– قرارداد
نقل قولی از فرگوسن وجود دارد که تاکید میکند نباید قرارداد بازیکنان طوری بسته شود که تعداد زیادی از آنها همزمان تمام شوند. علت این مورد را هم سوء استفاده بازیکنان از این مورد میداند. علاوه بر این، خروج همزمان تعداد زیادی بازیکن، میتواند کار را برای باشگاه بسیار سخت کند. بسیار مهم است که چنین شرایطی را تحت کنترل داشته باشید. بسیاری تیمها در یک نقطه به دلیل خروج همزمان تعداد زیادی بازیکن کلیدی ناگهان دچار افت فاحشی شدند. فرگوسن هرگز اجازه نداد چنین اتفاقی برای یونایتد در دوران حضور او بیفتد. توجه به این جزییات است که باعث شد فرگوسن بتواند اوضاع را تحت کنترل خود داشته باشد و مدت زمان زیادی شغلش را حفظ کند.
۴– ارتباط
اگر چه بسیاری علت حضور بلند مدت او را، سختگیریاش نسبت به رفتار بازیکنان و کنترل کردن آنها میدانند اما باید توجه داشت که پس از فرگوسن مربی دیگری به خاطر رفتاری مشابه، در همین باشگاه و با همین مدیران، جایگاهش را متزلزل شده دید. ژوزه مورینیو به شدت با رفتارهای پوگبا مخالفت میکرد. حتی فیلم بحث و جدل آنها در تمرینات هم به دست رسانهها رسید و چند بازی در اواخر دوران مورینیو، پل پوگبا نیمکت نشین شد. مشابه این قصه برای فرگوسن و بکام و در مقطعی دیگر میان فرگوسن و روی کین هم رخ داد. اما واکنش مدیران باشگاه به این رفتار مشابه از سوی دو مربی متفاوت بود. در پایان آن فصل و بعد از درگیری مشهور بکام و فرگوسن، بکام فروخته شد. روی کین هم پس از اختلاف با فرگی، از تیم جدا شد. اما در رابطه با ماجرای پوگبا و مورینیو، واکنشی کاملا عکس این از سوی مدیران تیم رخ داد. نه تنها پوگبا در تیم ماندنی شد، بلکه حمایتی از سوی مدیران برای حفظ اقتدار سرمربی هم وجود نداشت. تنش میان مورینیو و پوگبا چنان بالا گرفت که علنی شد و به رسانهها راه پیدا کرد. در نهایت مورینیو اخراج شد و پوگبا در منچستر ماند.
اما آرسن ونگر، دیگر فردی که میتواند از نظر تداوم کار در یک تیم با فرگوسن مقایسه شود، پا را فراتر از این گذاشت و نه تنها اعتراضی به کمبود بودجه یا جذب نکردن بازیکنی خاص نداشت، که اکثرا با پیدا کردن بازیکنان مستعد ارزان قیمت و به فروش رساندشان پس از معرفی به تیمهای بزرگ مبلغی هم به خزانه باشگاه اضافه میکرد. چه دوست داشته باشیم چه نه، باید قبول کنیم که همیشه جای پای سرمربیانی که اهداف مدیران و مالکان باشگاه را اولویت قرار میدهند، محکمتر است. یکی از این اهداف هم سود اقتصادی است که سرمربیانی مثل ونگر و فرگوسن برای تحقق آن تلاش میکردند.
۵– آپدیت
بسیاری از سرمربیان بعد از بالا رفتن سن خود، به خاطر شیوههای سنتی مورد انتقاد قرار میگیرند. طبعا این روی نتایج هم اثر میگذارد چرا که رقبا با شیوههای تمرینی به روزتر، آمادهتر خواهند بود و تاکتیکهای سنتی هم برای آنها شناخته شده و قابل پیشبینی میشوند. اما فرگی نه تنها از دیگران عقب نمیافتاد که بعضا روشهای جدیدی را به لیگ انگلیس یا فوتبال دنیا معرفی میکرد. عدهای او و کادر فنیاش را باعث جا افتادن چینشهای تک مهاجمه در لیگ جزیره میدانند. فرگوسن مدتی بعد گذشتن از دوران اوج اندی کول و دوایت یورک، چینش تیم را از ۲-۴-۴ به ۱-۱-۴-۴ تغییر داد. این چینش علاوه بر این که به برتری مقابل خط هافبک حریف با اضافه شدن یک بازیکن از خط حمله به هافبکها کمک میکرد، کار را برای مدافعان حریف هم سخت و غیر قابل پیشبینی میکرد. یارگیری مهاجمی که همواره نزدیک دروازه حرکت میکند نسبت به یارگیری بازیکنی که ناگهان از عقب به خط حمله اضافه میشود ساده تر است. بعدا این مهاجم عقبتر در چینش ۱-۱-۴-۴ تبدیل به یکی از هافبکها شد و ۱-۳-۲-۴ به وجود آمد. دیگر مثالی که پیشتازی او برای استفاده از روشهای مختلف و افراد با دانشهای مختلف در تیمش را اثبات میکند، همکاری او با بیل بسویک است. یکی از اولین روانشناسانی که رسما عضو یک باشگاه فوتبال شد.
۶– احترام
احترام گذاشتن به سرمربی، باز هم با رفتارهای سخت گیرانه فرگی یا نحوه برخورد محکمش با بازیکنی که اشتباه کرده و چیزهایی مثل آن روش معروف به «سشوار» او تفاوت دارد. یک مربی برای کار در یک باشگاه و توانایی اثرگذاری بر بازیکنان به جلب اعتماد آنها نیاز دارد و این اعتماد به سختی به دست میآید. بیشک نبوغ او و سوابق و افتخاراتش، اعتماد زیادی را برایش به همراه داشته اما بی احترامی به مربی در نهایت موجب از بین رفتن این اندوخته و بی اعتمادی بازیکنان نسبت به او خواهد شد. فرگوسن همیشه زودتر از آن که این بی احترامی به بی اعتمادی تبدیل شود، جلوی آن را میگرفت. اگر بازیکنی با رفتارش یا صحبتهایش کارهای سرمربی را بی اهمیت جلوه دهد، در نهایت این به ذهن دیگر بازیکنان هم نفوذ خواهد کرد و نگرش آنها نسبت به سرمربی را به شکلی منفی تغییر خواهد داد که در چنین شرایطی، هدایت این گروه برای آن سرمربی غیرممکن خواهد بود. درست مثل اتفاقی که در نهایت برای آرسن ونگر رخ داد و با اتفاقاتی که روی سکوها افتاد، دیگر آن احترام و اعتماد لازم برای ادامه همکاریاش با تیم را نمیدید.
اخبار
بازی بیتماشاچی و تهدید مسی با لباس آرژانتین
بارسلونا دیروز بعد از نزدیک به سه ماه دوری از میادین به مستطیل سبز برگشت و به مصاف مایورکا رفت. بلوگرانا با ارائه یک بازی برتر موفق شد حریفش را 4-0 شکست دهد ولی عجیبترین اتفاق این بازی ورود یک جیمی جامپ به زمین چمن، در حالی بود که بازی پشت درهای بسته و بدون تماشاچی برگزار میشد. وقتی ساعتها دقیقه 54 مسابقه دو تیم را نشان میداد ناگهان جوانی بدون ماسک تنفسی وارد زمین چمن شد و به سمت چند نفر از بازیکنان بارسا دوید. او که پیراهن تیم ملی آرژانتین که پشت آن شماره 10 لیونل مسی نقش بسته بود را به تن داشت، خود را به چند نفر از بازیکنان بارسا نزدیک کرد و با توجه به اینکه حتی ماسک تنفسی نداشت باعث ایجاد نگرانی در مسئولین برگزاری مسابقه شد. مایورکا به عنوان میزبان مسابقه اعلام کرده بود که در مجموع به 170 نفر اجازه داده در زمان برگزاری بازی در ورزشگاه خانگیاش حضور داشته باشند ولی پروتکلهای امنیتی را به دقت اجرایی کرده تا از ورود افراد به داخل زمین چمن جلوگیری شود. اما ورود جیمی جامپ جوان به میدان نشان داد که این تمهیدات مایورکا چندان دقیق اجرا نشده. زمانی که این جیمی جامپ به سمت لیونل مسی میدوید به گزارش رسانههای اسپانیایی، رئیس تیم امنیتی بارسلونا به سرعت خود را به او رسانده و مانع از رسیدنش به مسی میشود. اما پیش از این، جیمی جامپ جوان خود را به جوردی آلبا رسانده و با او تماس برقرار کرده بود.
جانشین لواندوفسکی از هلند می آید؟
بایرن مونیخ در دیداری دشوار مقابل گلادباخ به برتری ۲-۱ دست یافت تا فاصله چندانی تا قهرمانی در بوندسلیگا نداشته باشد. اما در شبی که رابرت لواندوفسکی غایب بود، این زیرکزی ۱۹ ساله بود که جور او در خط حمله کشید. ستاره هلندی در این فصل فقط ۷ بازی در بوندس لیگا انجام داده اما در چهار بازی ابتدایی خود و در مدت تنها ۲۶ دقیقه سه گل به ثمر رساند تا از آنجا نام خود را در بین فوتبالدوستان مطرح کند. در گذشته تیم های بزرگ لیگ برتری مانند منچستر یونایتد و آرسنال علاقه داشتند که در سن ۱۶ سالگی زیرکزی را از فاینورد جذب کنند، اما اورتون در تابستان سال ۲۰۱۷ از دیگر رقیبان پیشی گرفت و زیرکزی را خرید. اما در نهایت این انتقال به مشکل خورد و این بار بایرن مونیخ بود که موفق شد این ستاره آینده دار را به خدمت بگیرد. زیرکزی در ماه های اخیر بازیکنان آینده داری نشان داده و بسیاری او را وارث رابرت لواندوفسکی در سال های آتی می دانند. او در اوایل نیمه اول و با تیزهوشی به خوبی از اشتباه زومر، دروازه بان گلادباخ استفاده کرد و دروازه خالی این تیم را باز کرد تا نقش مهمی در کسب این سه امتیاز برای بایرن مونیخ و نزدیک شدن به قهرمانی داشته باشد.
فرناندو، صدای طبل را میشنوی؟
سویا همین حالا قوانین را نقض کرده اما چه کسی میتواند سرزنشش کند؟ دستورالعملهایی که به تکتک باشگاههای لالیگا در آستانه شروع مجدد این رقابتها دادهاند، تأکید دارد بر اینکه «بازیکنان باید تماس فیزیکی را در شادیها به حداقل برسانند یا از آن خودداری کنند» اما وقتش که رسید نتوانستند جلوی خودشان را بگیرند و تعداد زیادی از آنها در گوشهای که معمولاً جای هواداران پرشورشان بود، جمع شدند. هنوز نیم ساعت به پایان نخستین بازی شروع مجدد لالیگا مانده بود اما گل دوم، پیروزیشان مقابل رئال بتیس را قطعی کرد، حریفی که بیش از هر تیم دیگری دوست دارند در سانچس پیسخوان شکستش دهند.
خیلی برای این لحظه منتظر مانده بودند و واقعاً باشکوه بود. لوکاس اوکامپوس گل اول را روی یک پنالتی قابل بحث به ثمر رساند و حالا به گل دوم درخشان خود رسیده بودند. فرناندو آن را زد و اگرچه صدای طبلها را نشنید اما میتوانست فریاد همتیمیها درست در گوشش را خیلی خوب بشنود. صداها در ورزشگاه خالی میپیچید. چهار ضربه بعد از یک کرنر کوتاه با پشت پای هوشمندانه از اوکامپوس و ضربه سر عالی فرناندو کار را تمام کرد. بعد از ۹۳ روز فوتبال اسپانیا دوباره برگشته و سویا به پیروزی سزاوارانه دست یافت در شبی که از قبل هم معلوم بود خیلی چیزها در آن عجیب است. به آن عادت میکنیم اما بعد از سه ماه خیلی حواسمان را جمع کرده بودیم که ببینیم چه شکلی است و حس و حال بازیکنان در چنین بازی مهم و حساسی بدون تماشاگران چطور است. در پایان برای سویا حس خوبی داشت. در سوت پایان، اوکامپوس که از خوشحالی میخواست بال در بیاورد، ماسکش را درآورد و روی کول لوک دیونگ پرید. او گفت: «این پیروزی را تقدیم هوادارانی میکنیم که نتوانستند اینجا باشند.» در آغاز تیمها هر کدوم از مسیری جداگانه آمدند، تعویضیها با دستکش و ماسک به جایگاه تماشاگران رفتند و هر کدام برای خودشان چند صندلی گرفتند و کنار نشستند تا بازیکنان حاضر در ترکیب اصلی به زمین بروند. حس غریبی داشت وقتی بدون فریاد و تشویق هواداران وارد شدند بخصوص در چنین شبی. بنر «دربی بزرگ» به چشم میآمد اما در زمین، بزرگی چندانی به چشم نمیخورد. روبی، مربی رئال بتیس گفته بود: «این یک دربی تاریخی است، شاید دیگر هرگز چنین اتفاقی نیفتد». همه امیدوار بودند همینطور باشد. تیمها یک راست به زمین خود رفتند، نه دستی با هم دادند نه عکسی گرفته شد، سرود سویا پخش شد که با امکانات بهتر ضبط شده بود. یک دقیقه سکوت قبل از بازی بود و ۹۰ دقیقه سکوت در جریان بازی. البته تلویزیون اسپانیا صداگذاری کرده بود از شور و هیجان هوادارانی که جایشان را شال و بنر و عکس گرفته بود، این هواداران جدید زیاد تکان نمیخورند!
|
|
آدرس مطلب: http://emtiazdaily.ir/newspaper/page/4295/19716/78365
آدرس مطلب: http://emtiazdaily.ir/newspaper/page/4295/19716/78366
آدرس مطلب: http://emtiazdaily.ir/newspaper/page/4295/19716/78367
|
عناوین این صفحه
- 6 فاکتور موفقیت سرالکس
- اخبار
- فرناندو، صدای طبل را میشنوی؟